British Association for Counseling and Psychotherapy
Tus estudios pueden ser de Magisterio o Profesor, y siempre es buena una base en Pedagogía o Psicopedagogía. También te recomendamos que, de cara a trabajar en la privada o como consultor para ellas, hagas algún curso, posgrado o máster de dirección, o administración o gestión de centros educativos.
Así, lo habitual es encontrar a directivos que han estudiado el Grado en Administración y Dirección de Empresas o en Economía, pero también se puede optar por Derecho, alguna Ingeniería o grados relacionados con las Ciencias, como Química o Física.
Estar en posesión de la certificación acreditativa de haber superado un curso de formación sobre el desarrollo de la función directiva impartido por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte o por las Administraciones educativas de las comunidades autónomas.
Contar con experiencia profesional previa. Los grados universitarios más habituales para orientar la trayectoria laboral hacia el puesto de director ejecutivo son los relacionados con la Economía y la gestión de empresas.
¿Cuáles son las cualidades de un buen director de escuela?, no basta el estar preparado y capacitado para la gestión y tener cualidades de liderazgo, sino que en la práctica va aprendiendo como nos dijo Anderson; y según la plataforma de LIFEDER.COM, estas serían las características primordiales (sin agotar el listado) para ser un buen Director:
¿Qué habilidades debe tener el director de centros educativos?
¿Qué se necesita para ser director de una empresa?
El nombramiento del director del establecimiento educacional tendrá una duración de cinco años. Estatuto Docente, Art. 33.
El director es el líder, en el que cada integrante de la comunidad escolar busca y encuentra técnicas y estrategias para que el proceso enseñanza-aprendizaje llegue de manera eficaz a los estudiantes.
El sueldo nacional promedio de un Director De Escuela es de $131.871 en Argentina.
El sueldo nacional promedio de un Director De Escuela es de MXN$25,891 en México.
Los directores son responsables del funcionamiento de equipos, departamentos y empresas. Su trabajo suele implicar supervisar a los demás; también pueden dirigir actividades, procesos, recursos materiales e información.
Planeación de las actividades que se desarrollen dentro de la empresa. Organizar los recursos de la entidad. Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre otras muchas tareas. Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización.